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May 18, 2023

サスクパワーの境界ダム二酸化炭素回収プロジェクトがPOWERの最高賞を受賞

提供: サスクパワー

今年の最優秀賞に世界中で最も興味深く価値のあるプロジェクトを選ぶことに関して、編集チーム内で議論はありませんでした。 バウンダリーダム発電所 3 号機は、本格的な燃焼後炭素回収・貯留システムを導入した世界初の稼働中の石炭火力発電所です。 他の商業的に利用可能な回収プロセスよりも経済的に実行でき、このユーティリティはプロジェクトの開始以来、世界中の発電事業者、規制当局などとその経験を共有することに積極的に取り組んできました。

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2015 年の POWER Plant of the Year 賞は、単一の比較的小規模な石炭火力発電所、バウンダリーダム発電所 3 号機 (BD3) とその統合型炭素回収 (CC) プラントに贈られます。 しかし、この賞は実際には、炭素回収・隔離(CCS)インフラ全体とその装置をサポートするより大きなエコシステムを開発したこの装置を所有するサスカチュワン州の電力会社であるSaskPowerに与えられる。

気候変動の悪影響を制限するために温室効果ガス(GHG)排出量を削減する必要性が非常に大きいため、世界中の多くの管轄区域がGHG削減目標を設定し、新規および既存の石炭からの排出量を制限する政策を採用するようになりました。火力発電所。 例えば、カナダは2012年に連邦レベルで、新しい石炭火力発電所に二酸化炭素回収を含めることを義務付け、耐用年数(50年と定義)の終わりに達した既存の石炭火力発電所にはCC設備を改修しない限り停止することを義務付ける法律を可決した。 しかし、その前からオンタリオ州は石炭火力発電を廃止することを決定しており (2013 年 5 月号の「オンタリオ州は 10 年で石炭ゼロになる」、または powermag.com のアーカイブを参照)、SaskPower はすでに BD3 プロジェクトに取り組んでいました。

一部の管轄区域では化石燃料を再生可能エネルギーや原子力に置き換えることで排出量削減に努めているが、他の管轄区域(通常は化石燃料資源を保有している管轄区域)は、CCS技術によって気候を維持しながら豊富で比較的手頃な価格の化石燃料資源の継続利用が可能になることを期待している。二酸化炭素(CO2)を大気中から強制的に排出します。

総出力 161 MW の石炭火力発電ユニット 1 基に 90% の炭素回収機能を装備することは、世界的な状況において小さな一歩であることは事実ですが、誰かがそれを実行しなければならなかったのも事実です。 SaskPower チームは、石炭火力発電業界にとって実際に大きな飛躍となるものを実現し、その結果、世界中から注目を集めています。

私は幸運にも、5 月中旬にバウンダリーダム発電所 (BDPS) を訪問し、プロジェクトリーダーの何人かにインタビューすることができました。 私が出会った全員が示したプロフェッショナリズムが、このプロジェクトがタイムリーに、最小限のコスト超過で完了に達した理由の 1 つであることは明らかです。

SaskPower は政府所有の電力会社で、サスカチュワン州の大部分に電力を供給し、約 90 億カナダドル (73 億 6,000 万米ドル) の発電、送電、配電資産を管理しています。 同社は石炭火力発電所 3 か所、水力発電所 7 か所、天然ガスステーション 6 か所、風力発電所 2 か所を運営しており、21 の独立系発電事業者と提携しており、合計容量は 4,211 MW です。 (コストと通貨換算に関する注記: 特に明記されていない限り、すべてのドル金額はカナダ ドルで表示されます。CC 施設の建設が始まった 2011 年にはカナダ ドルは米ドルと同等以上でしたが、2015 年 6 月中旬には、この記事が完成していた時点では、カナダドルは約 82 セントの価値がありました)

BDPS は SaskPower 社の施設の中で最大の施設で、米国とカナダの国境から北におよそ 12 マイルのエステバン近くにあります。 6 基の発電所の建設は 1955 年に始まり、1959 年から発電を開始しました。1 号機と 2 号機は、65 MW の小型で非効率な非再熱装置で、限界に達していたため、2012 年と 2013 年に廃止されました。 50 年以上経過したプラントには CCS またはシャッターの追加を義務付ける連邦規制を考慮して、アップグレードしないことが決定されました。 残りのユニット (3 から 6 まで) は合計 750 MW です。 プラントはAユニット(1号機と2号機)、Bユニット(3号機と4号機)、Cユニット(5号機と6号機)に分かれており、それぞれに独自の制御室があります。 1号機と2号機のスタッフは配置転換され、特に3号機と4号機のオーバーホールでほとんどが「即座にB号機に吸収された」とB号機生産マネージャーのスコット・ウォルトン氏は説明した。

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